北京中小企业融资再担保有限公司（以下简称北京再担保）对全资子公司采用运营管控模式管理，对相对控股子公司采用战略管控模式管理，确保控股担保机构能够按照国发43号文件以及国办发6号文件要求，坚持政策性定位不动摇，积极发挥好政策性功能作用。2023年，北京再担保支小支农业务及单户500万元以下支小支农业务占比等普惠业务指标全面达标；区域内银担合作不断深化，银担分险机制落实取得突破。

一是在法人治理与战略规划方面，北京再担保通过督促、指导子公司按照法律法规和党内规定建立和完善法人治理结构，指导和帮助子公司建立健全党组织、董事会、总经理办公会议事规则及工作规则。北京再担保通过指导和协助子公司制定子公司发展规划，指导子公司制定年度经营计划、投资计划和资产处置计划，对计划执行情况进行监督。

二是在股权管理与业务支持服务方面，北京再担保通过指导和协助子公司制定重大投资、收购及资产重组计划，提高投资专业性和投资效果；指导和协助子公司制定增资扩股、战略重组等融资计划，为子公司做优做强提供资本支持。依托统一财务信息平台对子公司实行以资本为纽带的财务垂直管控体系，实施全面预算管理工作，提升经营管理水平和经营效率。

三是在合规经营方面，北京再担保通过考核、评价各级子公司的依法治企情况，规范各级子公司对规章制度、重要经营决策、合同的法律论证和审查，确保各级子公司各项经营管理工作依法合规。北京再担保依据内部审计、经济责任审计等专项制度，对子公司实施内部审计监督全覆盖，对各子公司相关人员开展违规经营投资责任追究工作。

四是在人力资源、行政综合管理方面，北京再担保协助子公司建立健全有效的激励和约束机制，完善子公司收入分配管理，建立科学合理的工资总额调控机制；统筹行政资源，落实对子公司公文与信息、安全生产、固定资产等行政综合的管理。

（本文由北京中小企业融资再担保有限公司供稿，国家融资担保基金担保业务三部编辑）